金桥集团公司调研指导供应链业务

7月25日，金桥集团公司党委副书记、总经理盛锦如一行赴池州和美供应链管理有限公司聚焦公司发展态势与未来规划开展调研指导工作。旨在为新能源物流与工业物流两大核心业务单元精准赋能。

座谈会上，和美供应链公司主要负责人就运营筹备，初期工作及下一步工作计划进行详细汇报。供应链公司自成立以来，坚持以 “高起点规划、高效率推进、高质量落地”为准则，目前，已完成核心团队组建、管理体系搭建、供应商征集、重点业务领域初步布局四大基础任务。

盛锦如对供应链公司自成立以来取得的阶段性成果给予充分肯定。他强调，供应链贸易作为金桥集团公司产业链协同发展的关键环节，既是降本增效的“助推器”，更是战略转型的 “突破口”。他要求：一要在市场竞争上下功夫，充分发挥国有资本信用与民企机制灵活的双重优势，聚焦目标客户需求，打造差异化服务能力。二要在业务拓展上下功夫，立足服务内部需求，更要勇于“向外看”，积极开拓体系外优质客户，拓展社会化服务收入来源。三要在运行机制上下功夫，国企控股的前提下 ，制度要清晰界定，管理要持续优化，充分激发公司发展新活力。（和美供应链公司 吴昊）