杏花村党支部：党建引领 四维赋能 推进企业人才队伍建设

近年来，杏花村公司以党建引领为核心抓手，紧扣“选、育、管、用”四维体系，创新打造高素质旅游人才队伍，为企业高质量发展注入强劲动能。

一是突出政治标准“选”。公司党支部抓好选人用人这个源头和风向标，把紧把严政治标准这个硬杠杠，坚持党对一切工作的领导，要求党员领导干部拥有忠诚的政治品格、坚定的理想信念，积极选拔使用那些敢担当、善作为，尤其是关键时刻站得出来、顶得上去的干部。

二是注重素质提升“育”。以“思想铸魂+技能强基”双轨驱动，打造人才培养矩阵。依托“三会一课”、党日活动、企业文化建设等载体，常态化开展教育培训活动，强化人才政治素养；分层分类实施创新人才培训计划，通过邀请行业专家授课、外出考察学习、专业师资培训等打造一批旅游新人才。

三是强化制度约束“管”。通过健全考核制度、强化考核导向，将年度任务目标、经营管理提升、园区运营实效等作为重要维度，加强考核的区分度，激发干部活力，提高工作效能。加强日常管理，完善三重一大制度，紧盯重点岗位、关键环节，以监督制约权力运行为核心，以规范履行岗位职责为目标，深入排查可能存在的风险点或问题，打造风清气正的干事氛围。

四是坚持精准科学“用”。坚持“党员带头、项目练兵”的用人导向，让人才在实战中成长。在景区提升改造、生物多样性保护等重点项目中，组建项目工作专班，鼓励优秀党员干部下沉到项目建设一线，精挑细选吸纳各中心、各岗位管理好手、技术能手加入项目专班。结合景区创新发展需要，积极自主培养人才，支持青年人才挑大梁、当主角。(撰稿人：汪文娟 )