金桥集团扎实开展“作风建设提升年”专项活动

为进一步落实中央、省、市、区委关于国有企业改革和党的建设的工作相关要求，金桥集团坚持以作风建设为引领，以解决突出问题为导向，进一步深化国有企业改革三年行动，推进集团市场化转型。2022年11月以来，金桥集团以“守纪律、敢担当、善作为”为主题，组织开展了为期三个月的“作风建设提升年”专项活动，力求通过精神再提振、机制再完善、措施再细化、督查再强化、问责再发力，在解决作风建设深层根源问题，建立常态长效机制的同时，围绕“工作链”构建“责任链”，引导全体干部员工进一步走出“舒适区”、步入“赛车道”，积极主动适应作风建设新常态，在集团公司上下营造出风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干、时不我待的浓厚氛围，为实现金桥集团新一轮高质量发展提供坚强保障。

加强领导，落实责任。集团党委高度重视本次活动的开展，认真研究制定活动实施方案，并集中组织各子（分）公司领导班子、中层干部召开动员大会，部署相关工作要求，进一步落实责任，推动阶段工作有序开展。各公司党（总）支部书记为第一责任人，通过内部分工、提前谋划、建立工作责任制等方式，调动全员充分参与，确保以攻坚的精神和扎实的作风把“作风建设提升年”专项活动的各项部署抓紧抓好。

注重宣传，营造氛围。各公司充分运用各种宣传载体，以会议贯彻、交流研讨、LED滚动屏、宣传横幅、活动征稿等形式，组织全体干职工深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于加强领导干部作风建设的有关论述，学习集团工作作风和效能建设等文件制度，多措并举营造以作风建设新成果展示国有企业新形象的浓厚氛围，全面及时地反映“作风建设提升年”专项活动开展情况。

统筹兼顾，抓好结合。活动开展期间，各公司能够结合实际，坚持统筹安排，既抓住重点阶段、重点环节，集中整治作风建设中存在的突出问题，又注重各个环节、各个阶段之间的相互衔接，有效兼顾经营管理各项工作，助推年度重点任务高效推进。在宣传发动、问题查改、总结提升三个阶段的工作开展中紧扣关键重点，把作风建设专项活动贯穿日常业务开展始终，做到“两不误、两促进”。

强化督查，确保实效。本次活动成立专项工作领导小组，并以“三清单（问题清单、责任清单、整改清单）”为抓手，环环相扣，重点排查“站位不高，进取精神不足；作风虚浮，执行落实不力；决策恐慌，不敢担当克难；纪律不严，廉洁意识不强”四个方面的突出问题，严厉查处影响作风建设的行为，有效强化问责追究力度。目前，各子（分）公司已梳理问题清单共74个，集团作风建设领导小组也对各公司第三阶段“总结提升”情况进行了督查指导，确保本次活动取得实效。

信息来源：金桥投资集团 袁山东